Trong phần lớn các công ty, giám đốc đều có mục tiêu là quản lý hiệu quả hoạt động doanh nghiệp và tối ưu các nguồn lực hiện có. Các hoạt động hàng ngày đều xung quanh vấn đề thu thập, xử lý thông tin và ra quyết định hiệu quả. Toàn bộ các thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đầu vào đến đầu ra đều được phản ánh sinh động qua các thông tin kế toán. Do đó, một trong vai trò rất qan trọng của kế toán quản trị là cung cấp thông tin cho các giám đốc để phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh. Ngoài ra, vai trò kế toán quản trị hiện đại cũng yêu cầu người làm phải có cả sự kết hợp có giá trị của cả kiến thức kế toán và kiến thức vận hành, kinh doanh trong doanh nghiệp.
Chính vì vậy, chúng tôi xây dựng khóa học đào tạo Lập và Phân tích báo cáo quản trị nhằm mục đích giúp những người làm kế toán, tài chính có thể nắm vững các nguyên tắc cơ bản và các phương pháp xây dựng hệ thống báo cáo quản trị. Khóa học là sự kết hợp giữa lượng kiến thức lý thuyết đa dạng, chuyên sâu và việc sử dụng thực tế các công cụ trong excel trong lớp học.
Một số thông tin về lớp học như sau:
———————-
Giảng viên: Mr. VŨ VĂN ĐỊNH – Hội viên hiệp hội kế toán công chứng Anh, hiệp hội kế toán công chứng Australia, hiệp hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam
Với hơn 12 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính, giữ nhiều chức vụ quan trọng tại các công ty:
- Giám đốc tài chính công ty TNHH Vntrip
- Trưởng ban tài chính công ty cổ phần Flexfit
- Phó ban tài chính công ty cổ phần Văn Phú Invest
- Giám đốc tài chính chuỗi Tocotoco Việt Nam
- Cố vấn tài chính cho các startup khác tại Việt Nam.
___________________________________________________________________________________
HỌC VIÊN SẼ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHOÁ HỌC:
1. Nắm rõ những điểm mấu chốt của báo cáo quản trị
2. Nắm rõ quy trình 6 bước xây dựng hệ thống báo cáo quản trị
3. Phân tích doanh nghiệp đa chiều với bộ chỉ số của cơ cấu dòng tiền, doanh thu, chi phí, lợi nhuận
4. Nắm vững và áp dụng các chỉ số quan trọng trong báo cáo quản trị như điểm hòa vốn (với công ty bán 1 hoặc nhiều sản phẩm trở lên), vùng an toàn, thời gian hoàn vốn…
5. Nắm vững và áp dụng các cách thức và kỹ thuật xây dựng, quản trị ngân sách
6. Nắm vững các nguyên lý áp dụng khi ra quyết định về: Giá bán, dừng hoặc tiếp tục sản xuất sản phẩm, thuê ngoài hay tự làm, tối ưu lợi nhuận khi nguồn lực bị giới hạn
7. Sử dụng Excel, pivot… để làm báo cáo online tự động, dashboard trực quan.
—————————————————————
NHỮNG AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC
– Kế toán trưởng/Kế toán tổng hợp/Kế toán viên – những người đang làm kế toán và có mục tiêu trở thành một kế toán trưởng, trưởng phòng/Giám đốc tài chính trong tương lai.
– Kiểm toán viên, kiểm soát nội bộ: những người làm trong ngành kiểm toán, tài chính… nhưng có đam mê về kế toán quản trị và định hướng trở lành quản trị cấp cao trong DN.
– Các cấp quản lý trong doanh nghiệp.
—————————————————————
NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. Module 01: Tổng quan về kế toán quản trị và các bước xây dựng hệ thống báo cáo quản trị
– Kế toán quản trị trong việc hỗ trợ BLĐ ra quyết định, lập kế hoạch và kiểm soát
– Tháp thông tin và câu trả lời cho việc vì sao kế toán thường ít được ưu ái so với kinh doanh.
– Mô hình 6 bước xây dựng hệ thống báo cáo quản trị.
– Các loại báo cáo quản trị cơ bản và chiều phân tích gợi ý.
2. Module 02: Lập báo cáo quản trị & phân tích
– Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị doanh thu, chi phí, dòng tiền, phải thu, hàng tồn kho
– Phân tích các cách thức phân loại và quản lý chi phí
– Cách thức phân bổ chi phí theo kế toán quản trị theo phương pháp Activity Based Costing (ABC)
– Nắm vững nguyên lý để phân tách phần biến phí và định phí
– Hiểu các chiến lược quản lý dòng tiền đối với từng doanh nghiệp
– Thực hành lập báo cáo quản trị doanh thu bằng công cụ excel. Các ứng dụng cảnh báo số liệu bất thường.
3. Module 03: Báo cáo quản trị nâng cao.
– Phân tích điểm hòa vốn: nguyên lý và áp dụng cho sản xuất từ 1 đến nhiều sản phẩm
– Vẽ biểu đồ điểm hòa vốn trên excel
– Xác định vùng an toàn sau khi xác định điểm hòa vốn
– Các nguyên lý và 5 chỉ số cơ bản trong thẩm định hiệu quả đầu tư dự án
– Sử dụng công cụ What if, Data table và scenario để phân tích độ nhạy và phân tích tình huống
– Giới thiệu các nguyên lý áp dụng khi ra quyết định về: Giá bán, dừng hoặc tiếp tục sản xuất sản phẩm, thuê ngoài hay tự làm, tối ưu lợi nhuận khi nguồn lực bị giới hạn
– Giới thiệu về KPI, thẻ điểm cân bằng và các tình huống thực tế khi triển khai.
4. Module 04: Lập và quản trị ngân sách
– Phương pháp lập ngân sách và những sai lầm hay mắc phải khi lập kế hoạch.
– Các kỹ thuật trong xây dựng ngân sách
– Phương pháp phân tích chênh lệch khi quản trị ngân sách
– Thực hành lập kế hoạch doanh thu, chi phí, dòng tiền, kết quả kinh doanh trên công cụ excel
